家政创业如何快速回本？

开家政公司怎么做才能快速回本？这是每一个创业者都关心的问题。其实，回本的核心是资金回流，换句话来讲，你怎么操才能比较迅速，稳定，长期的回流资金。

对于新手而言，只要能够做好以下几点，最快三个月，最慢半年。

1、测算每月保本单量及利润空间

首先，家政公司每月都有一定的固定成本，比如房租水电、员工工资、保险费用、广告宣传费用等，这些费用是无论业务量多少都需要支付的，所以就可以根据这个来测算保本单量。

简单来说，就是最低要做多少单才能确保不亏本，然后预估一下自己期望的利润空间，这样也就能估算出合适的价格，这些数字将成为您分解指标和推进节点的基准。

根据这个保本单量，就可以制作各项指标来分解单量，按节点推进，也可以分线上、线下和转介绍几个方向，寻找客户并转化成单。

然后，将每月目标分解为每周和每日的具体指标，例如每周需要多少客户咨询，每日需要多少咨询转化为订单。设定节点和时间表，例如第一周集中在建立线上存在，第二周开始线下活动，第三周推进转介绍渠道等。

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最后，根据门店的运营情况、资源分布情况， 把保本单量和利润分到线上、线下、转介绍各个渠道上面，对于单量稳定、质量高的渠道，可以适当多分一点指标。

2、组建一支优秀的团队

在经营家政公司或任何其他类型的业务时，获客、转化和售后都是非常关键的环节。客户满意度不仅影响着您的口碑，也无形中为我们的转介绍打好了基础，还直接影响了业务的长期成功和可持续发展。

在获客方面，要定位目标受众，确定目标客户群体，了解他们的需求和偏好，有针对性地进行营销，在线上、线下以及转介绍渠道中都要广泛寻找潜在客户，多样化的渠道可以扩大您的客户群体。

在转化方面，与潜在客户进行沟通时，要展示您的专业性和可靠性，根据客户的具体需求，提供个性化的家政服务方案，让他们感受到您的关注和定制性，同时， 提供透明的定价信息，避免隐性费用，让客户感到信任。

在售后方面， 如果客户有任何问题或意见，要及时回应并解决。良好的沟通能够增强客户的满意感。提供回头客户折扣、会员计划等激励措施，让客户更愿意再次选择您的服务。

3、要有足够量的客户和阿姨

客户数量决定单量，是单量裂变的基础，阿姨数量决定我们能把“蛋糕”做得有多大，可以说这两者都做好了才能进入良性循环。

这就要求我们对线上获客及线下转介绍有足够的了解，比如客户喜欢集中在哪个平台，家政阿姨汇聚在哪个平台，如何才能找到他们，量变才能推动质变。除了线上渠道，线下也要鼓励客户和阿姨介绍新客户，可以给予一定的奖励。

当然除了以上几点，门店的选址、转介绍的政策以及让客户快速成交的话术及工具包，都是足以影响门店的盈利，这在我们往期的文章中都有详细的介绍。